帕拉贡控股深度分析

内部参阅，不对外发送。涉及政治公众人物审查内容。

帕拉贡控股有限公司（Paragon Holdings Limited）是池总介绍的尼方合作公司，会上提到的“迪波”就是其董事长 Prince E.O.C.（Dipo）Eludoyin。本文根据公开信息，分析公司业务、实际控制人、与总统的关系、可核实的业绩，以及对联合体合作的影响。本文为内部参阅，不对外发送。

01核心判断

1. 身份已经核实。 帕拉贡集团 1988 年成立，总部在拉各斯莱基一期，董事长兼首席执行官是 Prince E.O.C. Eludoyin（常称 Dipo Eludoyin），持有尼日利亚联邦共和国勋章（MFR）。会上所说的“迪波”就是他。
2. 与总统关系密切，并有官方确认。 2025 年 5 月，总统府新闻稿称他是总统的“亲密朋友、知己和多年的合作伙伴”。按国际反洗钱标准，国家元首的密切关系人要按政治公众人物做强化审查。
3. 媒体称其在能源和安全领域有影响力，但多为无署名报道。 ThisDay 2026 年 5 月的人物报道称，他促成了 NNPC 现任总裁 Bayo Ojulari 的任命，他的亲属担任总统内部安全特别顾问。这些说法没有注明消息来源，但足以引起资方和银行的关注。
4. 可以核实的业绩有限。 能查到的主要是：2008 年与英国投资机构 Actis 共同开发拉各斯伊凯贾城市购物中心（Ikeja City Mall），持股 20%，2015 年已经出售。公司官网列出了油气、港口、电力、地铁、矿产等十个板块，但没有具体项目和数据。媒体至今仍称他“拥有伊凯贾购物中心”，这个说法已经过时。
5. 没有查到他持有上游油气资产。 公开信息中没有帕拉贡持有油田许可或参与油田作业的记录。他在项目中的价值，主要在于协调能力和当地资源，而不是油气业绩。
6. 对合作的影响： 他能帮助项目更快落地，但他的身份也让项目成为反腐合规审查的重点。架构必须做到权益按实际投入取得、受益人透明、与 NNPC 的谈判和审批走正式程序，否则资方、银行和上市公司都无法参与。

02公司概况

业务板块（官网所列）

可以核实的业绩

伊凯贾购物中心说明他有能力与国际投资机构合作，并且有过完整的投资和退出经历。这是目前能查到的最有力的业绩。

03实际控制人

基本情况

与总统的关系

需要注意的背景

• NNPC 的舆论环境。 2026 年 8 月，尼日利亚油气专业人士论坛指称 Ojulari 在边际油田招标中为关系方谋取区块，NNPC 回应称区块授予由 NUPRC 负责、NNPC 无权分配。这件事说明，与 NNPC 有关的资产交易正受到舆论关注。
• 关系曾有起伏。 2015—2018 年两人曾经失和。项目价值如果主要建立在个人关系上，就会受到关系变化和 2027 年大选的影响。
• 媒体报道偏正面，但信息单一。 大部分报道出自生活版人物稿，没有署名消息来源。“拥有伊凯贾购物中心”“100 亿美元中国投资”都未能得到独立核实。

04与会议口径的对照

05合作价值与风险

合作价值

主要风险

06合作建议

1. 先做强化尽调，再签约。 委托尼日利亚律所查询帕拉贡在公司事务委员会的注册、股东、董事和抵押登记；核实拟投入的土地、码头和设施的产权；取得受益所有人声明；对董事长本人做政治公众人物和制裁筛查。
2. 权益按实际投入取得。 帕拉贡在合资公司中的股权，以土地、码头、物流设施、当地融资等可评估的投入为对价，由第三方评估作价；不以“关系”或“协调”作为入股依据。
3. 与 NNPC 的交易独立进行。 收购价格以独立评估为依据，审批走 NUPRC 和部长同意的正式程序；帕拉贡不代表联合体收取任何与审批挂钩的费用。
4. 协调服务另签合同。 社区、安保、物流等服务如需帕拉贡提供，签订服务合同，按市场价格凭发票经银行支付，并纳入审计。
5. 治理上给予正式角色。 帕拉贡可以担任社区与利益相关方委员会主席，参与董事会，但预算、融资、关联交易须经资金方同意。
6. 分开处理其他业务。 房地产、港口、原油贸易与油田项目分开签约，避免交叉补偿。原油贸易只与 NNPC 的定期合同或招标对接。
7. 对外表述保持中性。 文件中只写“尼方合作公司”，不提与总统的关系；资方路演时如实披露帕拉贡的身份，并说明合规安排。

07尽调清单